24歳にして酒蔵「天領盃」を買収し大胆な経営改革のもと復活させた加登仙一さんが、伝統的な職場で既存職員とどのように人間関係を築いたのか振り返ります。人対人の対立ではなく、「良いものづくりをする」という目指す場所が同じという意識統一が大切であ…